蕪湖毅豐達餐飲管理有限公司

不知從什么時候起，食物浪費在生活中已成為一種常見現象。請人吃飯一定要多點菜，否則覺得丟面子；單位食堂備餐一定要多備點，寧肯有多的倒掉，也不能讓員工餓肚子……這些現象往往構成40%的食物被浪費。 　　半個世紀前，我國還處于饑餓的邊際，半個世紀后，我國雖然已不存在饑餓的問題，但還有數千萬國民仍處于溫飽線之下，仍有10%的人生活在營養不良的狀態下。但就是在這樣的情況下，我國食物浪費現象依然非常嚴峻。 　　一般說到食堂都是從加強管理和加強成本核算方面做文章和擬定辦法，假如對食堂現存的浪費現象剖析的不可詳盡，羅列的不可充分，很難引起管理人員以及從業者們的高度重視，長此下去，關于實踐浪費現象就會見怪不怪，甚至習以為常。而根絕浪費若不能具體落實到每一個從業人員的作業過程中，菜肴的成本勢便體現不出來。

近年來隨著生活水平的進步，家庭飲食越發多元化、營養化，而食堂作為學生餐飲之處，飯菜仍是舊姿態，現已有些跟不上年代的腳步。如今隨著曝光率的增加，連潔凈衛生的底線都沒守住的食堂，瞬間被沖上了風口浪尖，讓惴惴不安的家長變得心慌意，民生憤怒，假使根本的安全衛生都無法保障，何談學生的健康和生長？ 校園餐飲問題頻現，源根不難追究。如今許多學校食堂采納方法，由中標的食堂承包商運營。在這種商業的氛圍中，不乏有些食承包商為追求很高的贏利，采納多種不合規，乃至是行為來逐利。重復使用油、過期食材繼續加工等等，或許就只是餐飲問題暴露出的冰山一角。

一點不可忽視的是加強民主管理，如按季度統計就餐師生的滿意度，廣泛征求不同意見，提高食品管理的力度和透明度，堅持管理會成員與食堂每周輪流值班的制度，定期檢查主副食品的質量，確保食品管理工作走上正常軌道。如果師生滿意度太低，食堂主任會自動辭職。學生滿意率由學生處隨機抽取，每學期至少兩次。在這種模式下，既能保證食堂的運營效率，又能減輕學校的經濟負擔。重要的是兼顧它的服務和公益。